近日，湖北省咸宁市委党建人才办、市档案局联合印发《咸宁市档案系统人才工作室实施方案（试行）》，从类别设置、申报条件、运行管理、保障激励等方面作出系统安排。这是咸宁市深化“干部素质提升年”成果的一项具体举措，旨在通过搭建专业化人才平台，缓解基层档案人才“引不进、留不住、成长慢”等问题。

一是工作室分类整合，破解“小而散”问题。方案起草过程中，反复征求基层单位和财政部门的意见，将工作室类别优化整合为四个：档案收集整理、档案保管保护、档案信息化建设、档案编研与理论研究。四个类别基本覆盖档案业务全链条。既避免分类过细造成资源分散，又贴合市县两级档案部门的业务实际，让基层“够得着、接得住”。

二是职责任务量化，让工作室“可看可考”。工作室实行主持人负责制，每个工作室设主持人1名、成员3名及以上。方案明确量化指标：每名主持人三年内至少培养1至2名青年业务骨干成为单位档案业务主力；每个工作室每三年至少完成1项市级以上档案科研课题（或自立课题），并在省级以上刊物发表论文2篇以上。同时要求主持人制定成员培养方案、建立个人成长档案，从“做了什么”转向“培养出了谁”，让人才工作的成果看得见、可考核。

三是全周期管理，覆盖“选育管用”各环节。在选拔环节，方案设定复合型遴选条件，既涵盖基本政治素养和职业道德，也区分学术研究类与实务工作类两条路径，确保不同来源的人才均有申报通道。在运行环节，方案要求建立工作机制、做好专业引领、培养青年骨干、开展课题研究、推广实践成果、建设共享资源，形成从研究到转化的完整链条。在退出环节，明确未履行职责任务、复评不合格、违规开展营利性活动、主持人因违法违纪受到处理等情形，予以取消，实现“能进能出”。

四是保障与激励并重，为工作室持续运行“保驾护航”。方案设计形成“资金扶持+条件保障+激励倾斜”的联动机制。资金方面，积极争取有关支持，经费由主持人统筹使用、所在单位管理监督，避免“管得太死、用不起来”；条件方面，依托主持人所在单位实施运行，配备固定场所，明确分管领导协调；激励方面，优先推荐工作室成员参加省级以上培训、学术交流等活动。同时明确工作室系非经营性专业平台，确保其始终聚焦主业。

据了解，这是湖北省首个由市级层面统一部署的档案人才工作室制度设计。按照计划，“十五五”期间全市将建成3至5个工作室。近期，市档案局将启动首批申报评选，试点先行、由点带面，逐步织密全市档案人才培育网络。